Bruxelles, novembre 2007 - Les entreprises qui envisagent de migrer vers Windows Vista en 2008 doivent s’y préparer dès maintenant. Quels effets ce projet de migration aura-t-il sur leur environnement informatique et quels sont les risques ? Pour offrir aux entreprises une réponse à ces questions, Sogeti a développé Vista Impact Testing (VIT), une méthodologie qui détermine l’impact sur le réseau informatique de la migration vers Vista.

Dans une migration vers Windows Vista, le plus grand défi consiste à tester et remédier aux problèmes de matériel et de logiciels utilisateur à installer sur le poste de travail Vista. On pense en particulier aux questions de sécurité et de conformité. Une enquête réalisée par Sogeti montre en effet que quelque 50% de tous les logiciels d’entreprise ne sont pas conformes au nouveau système d’exploitation Vista. Aussi est-il important pour les entreprises, avant d’entamer le processus de migration, de procéder à un test approfondi afin de savoir précisément quelles applications posent des problèmes

« La migration vers Windows Vista est différente des migrations similaires du passé. Le produit lui-même ainsi que l’ensemble de l’environnement informatique 2007 est devenu plus vaste, plus varié et plus complexe. La migration vers Vista exige donc une approche spécifique avec une étude précoce des risques. Vista Impact Testing identifie ces risques et veille à ce que les efforts à déployer pendant le processus de migration soient correctement évalués au préalable. On évite ainsi les surprises et retards indésirables pendant la migration proprement dite », explique Jean-François Liénart, Alliance Manager chez Sogeti.

Test basé sur les risques selon le modèle de l’entonnoir

Vista Impact Testing (VIT) analyse l’environnement informatique et détermine d’avance la conformité à Vista de toutes les applications logicielles. Il est basé sur les technologies de test InFraMe et TMap développées par Sogeti. Au travers d’un test basé sur les risques et suivant le modèle de l’entonnoir, VIT identifie dans un premier temps toutes les applications conformes à Vista et les élimine de l’entonnoir. L’examen porte ensuite uniquement sur les applications qui ne sont pas compatibles. Dans une troisième phase, une analyse est effectuée pour déterminer pourquoi l’application en question n’est pas conforme à Vista. Cette analyse aboutit à une catégorisation supplémentaire des problèmes en fonction de leur nature et de leur type. La quatrième et dernière étape de la procédure VIT est l’exécution de tests sur des applications dont on sait qu’elles présentent un problème de conformité. Ce, afin de déterminer quelles solutions lui sont applicables. Dans cette dernière phase, seule une petite partie des applications doivent être testées, vu qu’un criblage a déjà eu lieu dans les étapes précédentes.

Avantages

Avec cette approche en phases, Vista Impact Testing est nettement plus rapide et efficace que les approches de test traditionnelles existantes. « VIT veille en fait à ce que les entreprises, avec un minimum d’efforts, puissent savoir d’avance si toute leur infrastructure est conforme à Vista. Lorsque des problèmes sont constatés, il indique aussi les solutions possibles. Cette connaissance permet d’élaborer un projet de migration gérable vers Windows Vista sur la base d’une évaluation et d’une planification réalistes. VIT exerce en outre un impact minimal sur la gestion générale de l’entreprise et ce test intelligent apporte une positive à l’image professionnelle de la gestion informatique de l’entreprise », poursuit Jean-François Liénart.

Avec VIT, Sogeti implémente un environnement de test prêt à l’emploi. La durée du test dépend de l’ampleur de l’infrastructure informatique et varie entre 3 et 6 semaines. « En comparaison des solutions de test traditionnelles, la méthodologie avancée d’InFraMe et TMap permet de réduire d’au moins la moitié le temps de test nécessaire et le coût correspondant de Vista Impact Testing. Les entreprises peuvent ainsi se préparer de manière économique, rapide et efficace à leur migration vers Windows Vista », conclut Jean-François Liénart.

À propos du Groupe Sogeti

Sogeti, filiale du groupe international Capgemini, est spécialisée dans les services informatiques professionnels de proximité. Sogeti Belgique et Luxembourg offre aux grandes entreprises un éventail complet de services de conseils en informatique, test et implémentation de systèmes.

Les services intégrés de l’entreprise sont livrés au travers de 4 départements qui couvrent ensemble tout le spectre du métier informatique :

§ Application Services
§ Infrastructure Services
§ Testing and Business Intelligence Services
§ Public

Sogeti occupe au total plus de 16.000 collaborateurs professionnels dans 13 pays, dont 950 informaticiens dans la zone BeLux servant plus de 400 clients. Sogeti BeLux possède des sièges à Anvers, Bruxelles et Luxembourg.