Mark Gurman , journaliste et analyste bien connu pour Bloomberg, spécialisé dans le monde d'Apple, affirme qu'Apple se prépare à un changement de paradigme important. En fait, depuis des années, la société de Cupertino met à jour chaque année ses principaux produits (pas seulement l’iPhone). Ce modèle économique avait ses raisons d’être , et pas seulement pour celles que nous avons évoquées plus haut. Le public savait à quoi et quand s'attendre, les employés d'Apple pareil, et même les analystes et les investisseurs étaient quelque peu rassurés par cette régularité (sans parler des flux de trésorerie de l'entreprise). Cependant, au fil du temps, cette stratégie a également connu des problèmes et des retards conséquents. La gamme Apple est variée à tel point que tout mettre à jour chaque année n'a non seulement aucun sens , mais devient également coûteux . La force de l’écosystème est la suivante : une fois que vous avez un produit, vous aimeriez aussi tous ses autres « frères et sœurs ». En fait, nous devons comprendre comment Apple est organisé en interne .

Il n'existe pas de « team iPhone » ni de « team iPad », mais plutôt une « team hardware », une équipe software et une équipe services dédiés . Cela signifie que ceux qui travaillent sur un certain composant matériel le feront non seulement pour l'iPhone, mais aussi pour Mac, iPad, Apple Watch et d'autres produits. Et en plus de tout cela, il doit y avoir une connexion avec ceux qui s'occupent du logiciel. Plus le nombre de produits différents augmente et plus de nouveaux modèles sont lancés fréquemment, plus ce cycle de développement devient compliqué . Et les utilisateurs en paient également, en partie, les conséquences . Un exemple trivial mais récent est Apple Intelligence , très attendu, mais pas encore pleinement opérationnel même aux USA ; tandis que pour le voir en Europe, il faudra attendre 2025 .

Bref, force est de constater que ce cycle annuel ne fonctionne pas, tout comme il est clair qu’Apple elle-même a déjà partiellement changé de cap. Il n'y a pas eu de nouvelle Apple Watch Ultra cette année, et le prochain iPhone SE n'arrivera pas non plus avant 2024. Il n’y aura donc pas d’iPhone 17 en 2025 ? Il est évidemment trop tôt pour le dire, mais même Gurman lui-même est sceptique à ce sujet. Pour des raisons de concurrence, financières et marketing, Apple continuera probablement à produire de nouveaux iPhones chaque année , du moins dans un avenir prévisible. Mais dans le même temps, elle deviendra (et est déjà en partie devenue) beaucoup plus sélective dans d’autres domaines . D'un côté, nous aurons "la cohérence de l'iPhone", tandis que les autres produits arriveront quand ils seront prêts et quand il sera logique qu'ils soient prêts , ce que, en tant qu'utilisateurs ignorants, nous espérions tout maintenant. D'ici la fin de l'année, par exemple, nous aurons de nouveaux Mac équipés de puces M4 , tandis que pour l'iPad doté de ce même SoC, il faudra attendre l'année prochaine. Cela dit, Apple prévoit d’effectuer des mises à jour majeures d’iOS 18 pendant une grande partie de 2025, afin de mieux synchroniser les lancements de matériel avec la disponibilité des logiciels.

Cela signifie que tout ne sera pas toujours prêt pour septembre, en même temps que les nouveaux iPhone, mais de manière plus échelonnée . Ce changement ne plaira peut-être pas immédiatement aux investisseurs, amateurs de régularité, mais s'il sert à rendre Apple plus innovant, nous ne serons certainement pas à nous plaindre. Et certaines rumeurs non confirmées insinuaient que Samsung reconsidérait également le lancement de la série Galaxy S26 . Si des revenus supplémentaires arrivaient dans les caisses d'Apple même en dehors du trimestre précédant Noël , même les investisseurs ne s'en plaindraient plus.